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浙江制造標準和認證(品字標)

“浙江制造”是以“區域品牌、先進標準、市場認證、國際認同”為核心,以“標準+認證”為手段,集質量、技術、服務、信譽為一體,經市場與社會公認,代表浙江制造業先進性的區域品牌形象標識,是浙江制造業的“標桿”和“領導者”,是高品質高水平的“代名詞”。

 

發展歷程

經過幾十年的發展,浙江成為“制造大省”,有力推動了全省工業化和現代化進程。2014年,浙江省堅持市場化運作和政府引導推動相結合,打造全國首個區域型公共品牌,“浙江制造”。


品牌定位

“浙江制造”品牌是整體反映、綜合體現浙江企業和產品形象的區域公共品牌,目標定位是高品質、高端化。


形象標識

“浙江制造”標識整體為方形,其中的“品”字源自古代書法大家王羲之《蘭亭序》中的“品”字,體現“浙江制造”品牌至精、至誠、至遠的核心價值,代表浙江質造、浙江創造、工匠文化和浙商精神的內涵特質。外部方框與文字組成了印章形態,代表“浙江制造”對市場、對社會的硬承諾;色彩運用深紅色,寓意著生命與活力。圖標蘊含了政府、企業、社會三方共同發力,共筑“浙江制造”大廈的質量共治理念。根據國家有關規定,獲得“浙江制造”認證的組織可以在廣告、產品介紹等宣傳材料中使用認證標志,可以在通過認證的產品及其包裝上標注認證標志。


制度保障

浙江省人民政府辦公廳《關于打造“浙江制造”品牌的意見》,《關于扶持“浙江制造”品牌發展的意見》,浙江省質量強省工作領導小組《關于“浙江制造”品牌建設三年行動計劃(2016-2018年)》等。


機構建設

建設促進會

浙江省浙江制造品牌建設促進會是以“浙江制造”品牌建設推進工作為核心職能的的社會組織,主要負責溝通并有效傳遞政府主管部門對“浙江制造”品牌建設的要求和建議,協調各成員機構順利開展“浙江制造”品牌建設各項工作。 

國際認證聯盟

2014年11月,  經國家認監委批復, “浙江制造”認證聯盟正式成立。  

2016年7月,吸納美國UL公司、必維國際檢驗集團等10家國際認證機構加入,并更名為“浙江制造”國際認證聯盟,確立了“企業自主申明+第三方認證+政府監管+社會采信”的“浙江制造”認證模式。


標準

“浙江制造”標準體系應用了A+B的模式,整體體現浙江制造“好企業”和“好產品”的區域品牌建設理念。 A標準即《“浙江制造”評價規范》標準,對“浙江制造”品牌企業提出“品質卓越、自主創新、產業協同、社會責任”的特性要求。  B系列標準代表的是“浙江制造”個性產品的綜合要求,集中呈現了“浙江制造”產品標準“精心設計、精良選材、精工制造、精準服務”的內涵。

 

浙江制造標準制定流程

 第一階段:項目啟動

1)企業高層領導訪談對話,了解企業和行業特點;
2)制定適合本企業的“浙江制造”標準輔導方案,明確關鍵節點;
3)通過和企業的充分溝通,制定符合本企業特點和行業特點的“浙江制造”標準培訓;
4)提供“浙江制造”標準培訓講義和培訓資料;

第二階段:全面診斷

根據企業目前的情況,了解至少包括:1、行業類別、產品用途、行業規模、本行業綠色制造和智能制造發展水平、發展趨勢和發展前景;2、現階段行業的國際水平、國內水平,國內行業前五企業描述;3、國內及省內行業協會、科研院所、檢驗檢測機構、省級標準技術委員會等配套技術服務機構基本情況;4、浙江省內行業現狀,省內行業前五企業描述。

第三階段:立項建議

了解企業產品當前執行標準、參照的主要國標、行標和國際先進標準:產品技術優勢:(產品主要質量特性、核心技術指標、體現綠色制造和智能制 造的技術指標或其他工藝及性能優勢)、主要客戶群及主要銷售區域:(如有出口應說明主要出口地區、國家)、產品定價權、溢價水平、毛利率;產品獲成果、榮譽及重大支持/資助;其他反應產品先進的內容(產品是否屬于進口替代等)。完成項目立項建議書。

第四階段:形式審查

提交《“浙江制造”標準項目立項建議書》(以下簡稱“立項建議書”),并提供相應的證實性材料和“浙江制造”標準草案或正在執行的產品標準文本。完成形式審查。形式審查一般應當在收到立項建議后的5個工作日內完成。

第五階段:組織專家評估

專家評估的內容包括先進性評估、必要性評估和可行性評估,由省品促會組織有關技術專家進行。專家評估工作一般應當在通過形式審查后的 20個工作日內完成。

第六階段:計劃發布

根據形式審查及專家評估結論,分批提出擬列入制定計劃的“浙江制造”標準項目,經秘書長審查同意后,在省品促會官方網站上進行公示。

公示期為5個工作日。


浙江制造認證咨詢流程

  第一階段:項目啟動

1)企業高層領導訪談對話,了解企業和行業特點;
  2)制定適合本企業的“浙江制造”認證輔導方案,明確關鍵節點;
  3)通過和企業的充分溝通,制定符合本企業特點和行業特點的“浙江制造”標準培訓;
  4)提供“浙江制造”標準培訓講義和培訓資料;
  5)培養熟悉標準能夠開展企業自我診斷的內審員隊伍。
  第二階段:全面診斷
  依據《“浙江制造”評價規范》(DB33/T 944-2014)通用要求和管理要求,對公司各個層次進行訪談、現場查證以及問卷調查,依據 “浙江制造”標準對企業進行全面診斷,明確公司的改進空間。
  1)對各職能部門、公司高層領導、中層干部和基層員工進行調查和訪談、查閱公司主要管理制度和程序文件,梳理公司主要運營機制、業績成就和存在問題;
  2)對照《“浙江制造”評價規范》標準要求評價公司技術現狀、管理現狀和經營績效,尋找公司強項和弱項,出具全面診斷報告,提出主要的改進方向;
  3)召開自我評價匯報會,進一步明確公司現狀與“浙江制造”標準之差異,提倡全員學習和參與改進。
  第三階段:改進推動
  1)與企業高層領導溝通反饋,決定管理改進重點;
  2)制定若干專項改進計劃,以“浙江制造”標準為目標,突出企業管理特色,專項包括但不限于文化建設、戰略規劃、績效系統、質量改善、滿意度調查等方面;
  3)組織開展專項改進活動,明確目標、分工、任務、預期效果,關注項目困難環節,以成熟的理念方法為支撐,結合公司實際情況實施,形成持續改進的氛圍。
  第四階段:認證準備
  1)認證流程設計,包括產品抽樣送檢、標準制定、管理體系評審等;
  2)針對認證過程開展系統性培訓,明確認證活動重點;
  3)輔導公司各部門梳理相關證實性文件和材料。
  第五階段:模擬評審
  1)輔導各部門負責人進行評審展示;
  2)進行座談會等的應對培訓,完善評審應對細節;
  3)安排資深審核員進行模擬評審。


預期效果

1)獲得“浙江制造”品牌認證,為企業樹立良好的社會形象,提高企業市場競爭力和品牌影響力;

2)通過一系列改進活動的實施,有效提升企業內部管理水平,引領企業內部管理邁入國際先進行列;
3)把握行業領導地位,帶動產業共同發展,匯聚技術、管理、金融等方面更廣泛的資源;
4)贏得政府、社會及其他相關方的支持;
5)國際標準互認,提升企業行業影響力和話語權。


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